成有利是我国著名的企业家和管理专家,对于企业领导方式有着独特的看法。
他认为,领导者首先要善于倾听团队的声音,听取不同的意见并在合适的时候做出决策,这样才能在团队中建立起信任和尊重。
其次,要塑造正面的领导形象,以身作则,让员工看到领导者的实际表现,进而受到影响,自觉遵守公司规章制度。
此外,成有利提倡领导者要多关注员工的个人需求,制定针对性的激励政策,让员工在轻松的工作氛围下感受到公司的关爱。
总而言之,成有利的领导方式具有开放、包容、崇尚实干的特点,这种领导方式让员工感到有归属感,对公司和个人的业绩都能起到促进作用。