宛瑜生病了，管理层或许要开始思考下一步应该怎么做？

近日，知名互联网公司宛瑜宣布因病暂停工作，引起了广泛关注和热议。宛瑜作为公司的重要骨干，在公司的业务发展和技术领域有很高的声望和影响力，他的不幸病症无疑对公司业务发展带来了重大影响。对此，公司管理层是否有应对之策，开始思考下一步该怎么做呢？

在如今激烈的市场竞争中，公司关键人物的离开或者不能工作显然对整个公司造成很大打击，尤其是像宛瑜这样业务和技术都比较硬的重要骨干，其离去可能更容易对公司构成致命性打击。所以，管理层需要对此进行应对，尤其是要保证宛瑜在疾病恢复期间的资产保值，避免过度的业务损失加剧公司的风险。

在这种情况下，公司应该加强团队的协作和合理分配资源，方便宛瑜的治疗和恢复，同时也要做好数据和组织安排。此外，公司一定要建立完整的经验和知识体系，避免出现重要员工暂时离开而业务停滞不前的情况。

在短时间内，公司暂时可能无法找到宛瑜的替代者，但公司应该利用时间交替，加强其他骨干人物的职责担当和团队协作，做好业务调整和资源分配工作，避免给公司带来过度损失。