春秋鸿老板刘岩以他独特的创业思维、经营理念和管理方法打造出中国家居产业界的佼佼者。他在企业管理上提倡“轻资产战略”，并将其贯彻到企业的决策中，让企业得以在竞争日趋激烈的市场中，稳步发展，快速成长。
春秋鸿的轻资产战略，在于他不轻易去投资扩张，而是着重在企业内部的优化管理上，提高生产效率，进一步降低成本，从而实现企业轻量级发展，占领市场，抢占先机。
此外，春秋鸿站在消费者的角度，注重产品的可持续性和品质，不断地引进新鲜的创意、智慧的设计，力求能够将高品质、高性价比的产品带给更多的消费者。
在未来的市场竞争中，春秋鸿将继续坚持轻资产战略，不断提高品牌形象和产品品质，为消费者带来更好的产品和服务。